為應對內外形勢挑戰,積極探索業(yè)務(wù)布局,促進(jìn)菲鵬持續健康發(fā)展,近日,以“聚焦·價(jià)值·贏(yíng)未來(lái)”為主題的2023年度戰略規劃研討會(huì )在深圳總部召開(kāi)。菲鵬經(jīng)營(yíng)管理團隊、各部門(mén)負責人、業(yè)務(wù)專(zhuān)家及骨干參會(huì )并進(jìn)行了深度研討。前路寬廣且充滿(mǎn)挑戰,聚焦業(yè)務(wù)價(jià)值與突破戰略規劃是面向未來(lái)發(fā)展的底層能力,越是環(huán)境復雜,越需要戰略思考。 此次研討會(huì )議圍繞BLM模型展開(kāi),與會(huì )人員就差距分析、市場(chǎng)洞察、戰略意圖等板塊展開(kāi)討論交流,講差距、理現狀、提建議,為菲鵬發(fā)展集思廣益、建言獻策。在為期兩天的研討會(huì )上,與會(huì )人員就菲鵬2023年的“業(yè)務(wù)聚焦原則”達成共識,公司將進(jìn)一步審視各項業(yè)務(wù)和組織,持續優(yōu)化組織與人員,將關(guān)鍵資源聚焦于戰略突破點(diǎn)。本次會(huì )議初步形成了菲鵬戰略規劃(SP)及相關(guān)關(guān)鍵任務(wù),為下一步戰略解碼打下堅實(shí)基礎。危機也是最好的布局時(shí)機,預踐方贏(yíng)未來(lái)
圍繞本次研討會(huì )議達成的共識及輸出成果,各單元將基于業(yè)務(wù)實(shí)際,結合組織、人才盤(pán)點(diǎn)及預算管理,制定相應的戰略規劃(SP)與商業(yè)計劃(BP),確保菲鵬整個(gè)組織在新的一年,聚焦主要戰略方向,聚焦業(yè)務(wù)突破,堅持“有所為有所不為”;聚焦組織能力與核心技術(shù)能力建設,激發(fā)組織活力,做穩健前行的長(cháng)期主義者。
菲鵬一直以來(lái)秉承“改善人類(lèi)健康,推動(dòng)人類(lèi)進(jìn)步”的使命,著(zhù)眼于人類(lèi)未來(lái)的健康管理需求和醫療發(fā)展趨勢,聚焦生命科技前沿,致力于用創(chuàng )新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,構建健康進(jìn)步的未來(lái)世界。在戰略發(fā)展方向上,“平臺生態(tài)”、“創(chuàng )新國際化”等依舊是菲鵬的關(guān)鍵詞。任何時(shí)候戰略都是取舍,堅持把最核心的業(yè)務(wù)做好,堅持資源聚焦持續投入。
近年來(lái),菲鵬以無(wú)數種方式和速度創(chuàng )造著(zhù)屬于自己的進(jìn)步和成就,不斷創(chuàng )新行業(yè)模式,在戰略業(yè)務(wù)方向上進(jìn)行著(zhù)堅定且長(cháng)期的布局與投入。
道阻且長(cháng),行則將至;行而不輟,未來(lái)可期。2023年將至,面對全新挑戰,“聚焦·價(jià)值·贏(yíng)未來(lái)”將成為菲鵬堅持的發(fā)展方向,征程萬(wàn)里風(fēng)正勁,奮楫揚帆再出發(fā)!